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公司召开2021年度年终述职大会

发布时间:2022-01-11 13:13:13

2021 年是浙江德力装备有限公司“聚焦聚力,重点突破”战略实施之年,面对错综复杂的经济形势和新冠疫情带来的不利影响,公司经营班子统揽全局,运营团队狠抓落实,圆满完成年度各主要目标任务。

        2022年1月7日,公司组织召开了2021年度干部年终述职及360度测评会。公司中层及以上领导、精益商学院项目组指导老师等30余人出席本次会议。

        会上,各部门、车间负责人依次进行工作述职,对2021年绩效目标完成情况、工作亮点、存在问题进行汇报,对2022年度工作重点及资源需求进行阐述,并对公司发展或管理提出建议。

        评价小组根据各部门、车间年初制定的目标和一年工作完成情况,从工作态度表现、工作任务完成效果、内部团结协作等方面对各部门进行评分。全体与会人员采用不记名投票的方式,对各部门、车间2021年度工作进行360度测评。

        公司副总经理王正鲁老师对2021年公司总体经营情况及主要工作完成情况进行总结汇报,对2022年公司重点工作进行部署安排。他指出:随应市场需求的变化,公司的经营策略必须不断作调整,但无论未来公司发展方向、管理模式和战略目标如何变革,创优创新的理念是永恒的,产品创新、技术创新、设计创新、工艺创新,生产创新,管理创新,能否跟得上市场的变化决定着公司未来的发展。希望大家团结一致,砥砺奋进,不折不扣把各项工作落到实处,全力完成各项经营指标和重点工作任务,为公司高质量发展做出更大贡献。

        公司董事长兼总经理周彬老师对各部门、车间取得的工作成绩表示肯定和表扬,同时指出工作中不足之处。他要求各部门、车间全面贯彻并执行好公司各项决策部署和工作安排,紧密围绕“凝心聚力、创新发展”经营指导思想,从做好“装备+”产品研发,提升业务质量,促进产供销平衡,加强人才梯队建设,引入员工评级与淘汰机制,做好文化落地等方面发力,把团队拧成一股绳。他希望大家凝心聚力,坚守“做最好的装备,做中国的德力装备”的初心,坚持“真材实料、良工精制”的质量方针,老老实实,脚踏实地,不断做大、做强“德力”品牌,共同努力推进公司创新发展, 谱写公司高质量发展新篇章。