浙江德力装备有限公司召开2021年度股东会、四届四次董事会

        3月11日上午，浙江德力装备有限公司2021年度股东会、第四届董事会第四次会议在新和成股份总部大楼一楼会议室召开。本次会议由公司董事长兼总经理周彬老师主持，公司股东代表胡柏藩老师、官珊珊老师；第四届董事会董事石观群老师、梁晓东老师、石方彬老师、官珊珊老师和监事吕锦梅老师出席会议；集团张永波老师和德力装备杨常卫博士列席会议。

        本次会议审议通过了德力装备《2021年度工作报告》、《2021年度财务决算报告》、《2021年度利润分配预案》、《2022年度计划》、《2022年度财务预算报告》等8项议案。

        会上，公司董事长兼总经理周彬汇报了公司2021年度经营情况、存在问题与不足、2022 年度工作思路和“十四五”战略规划等，杨常卫博士介绍了德力高端装备研究院研发平台建设情况。

        与会人员肯定了德力装备在过去一年中所取得的成绩，同时就公司关键财务指标改善、产能提升、降本增效和文化落地等方面提出建议和要求，希望公司在今后的工作中强化落实并取得更大的成就。

        胡柏藩老师指出：装备制造产业具有广阔的发展前景，德力装备要分清优势和竞争力，以价值为衡量标尺，选择值得做的、能成就事业的产品；要综合考虑研发难易程度、盈利能力和现金流等因素，理清产品发展方向并在“十四五”战略分析中增加相应内容；德力高端装备研究院的建设是德力发展上的重大突破，定位有高度，布局有宽度，要聚焦，要认准目标，找到实现路径，坚决贯彻执行，保证未来两到三年能推出有体量、有前景、有竞争力的新产品；要重视人才高地建设，要进一步优化人才队伍结构、知识结构和年龄结构；要向先进企业学习，从管理的方式方法和思想理念层面不断提升管理水平。

        公司董事长兼总经理周彬老师表示：德力取得的一点成绩与控股集团的正确领导，新和成股份各兄弟单位的大力支持和德力干部员工的共同努力分不开的，在今后的工作中德力会再接再厉，不忘初心、坚定信心，加快公司由传统制造型企业向制造服务型企业、从单一装备制造商向一体化产品与服务提供商的转型，形成以化工装备为龙头，以环保装备和流体输送设备为两翼的多元化产业格局，以“装备+”为核心引擎，以创新为核心驱动力，将公司打造成为“国际著名的高端装备智造商 整体方案解决者”，争取早日实现“中国的德力装备”的目标，助力世界新和成建设。